ビジネス意思決定 マトリックス で 客観的 な 優先順位 を決める! 物事には 優先順位 を決めなければ、いけない時があります。いきなり全て実行しろ!と言われても、時間・人・などのリソースに限りがあるからです。その場合に 客観的 視点で 意思決定 する必要があります。客観的に点数付けをして、優先順位を決めるには マトリックス が最適です!2020.05.232023.07.03ビジネスフレームワーク
ビジネスビジネス の 生き残り も 共存 がキーとなる! 共存 という言葉は、求めていないのに/嫌々でという意味で使う場合がありますが、 ビジネス では、出来れば、良い意味での共存を心がけたいものです。一組織で出来ないことも、多組織で出来ることもあります。共存と言っても、色んな共存があると思います。 生き残り をかけたビジネスで使うの共存について考えてみましょう。2020.05.222023.07.03ビジネスビジネススキル経験談
ビジネスビジネス における パートナーシップ を考えよう! ビジネス は一人では成り立ちません。必ず、相手がいます。どんな会社・バイトでも同じ。同じ組織内の様な雇用関係であってもです。しかし、雇用や販売など金銭が絡んでいる場合は、金銭を出す側が偉い(強い)という関係が多いのでは?その関係は本当にお互いの為なのでしょうか? パートナーシップ を考えてみましょう。2020.05.162023.07.03ビジネス経験談
ビジネス組織 の 存在価値 とは考えたことありますか? チームの存在意義では、チームとは考えてみました。もう少し上位である、 組織 についてはどうでしょうか?チームの集まりが組織だということはわかりますが、やりたいことばかりのチームでは、会社は成り立つでしょうか?組織の 存在価値 についても考えてみたいと思います。2020.05.112023.07.02ビジネス経験談
ビジネスチーム の 存在意義 って何だろう? なぜ組織では、 チーム を作るのでしょうか?寂しいから?一人で判断できないから?仲良しクラブで楽しくやりたい?会社の決まりだから?理由がないなら、一人でやれば良いですよね?でもそういう訳にはいかないのです。なら、チームって何なのでしょうか? 存在意義 を考えてみましょう。2020.05.112023.07.02ビジネス経験談
ビジネスお客様 の 声 を意識したことありますか? 皆さん、お客様の声って意識してますか? お客様 の 声 ってきくと、クレームや無茶な要望などあまり良いイメージがない場合が多いのではないですか?クレームや無茶な要望をアドバイス・意見として切り替えることをお話したいと思います。お客様の定義を組織に置き換える手法を紹介します。2019.10.142023.07.02ビジネス経験談