自己経験から導き出した若手からベテランまで必要なスキルを整理していきます。
スキルアップの参考になれば幸いです。
ビジネススキル報連相 2.0( 報告 / 連絡 / 相談 )の提案！
社会人になると、よく耳にする 報連相 。 報告 / 連絡 / 相談 頭文字をとって、ホウレンソウと呼んでいます。ただ、一般的な報連相だけでは、不十分なのです。ハイパフォーマーになるために、報連相2.0へバージョンアップしましょう！
中小企業診断士モチベーション の 発展 形 理論 について
マズローの欲求段階説を 発展 させた 理論 でさらなる モチベーション に関する知識を深めていきましょう。モチベーションと一言でいっても色々な学者さんが分析、発展させ、定昇させています。モチベーションについて理解を深め類には押させておきたいポイントです。
中小企業診断士モチベーション の 原型 は マズロー ( 欲求 ) 説！
モチベーション を上げろ！モチベーションを上げるには？とよく耳にします。モチベーションの 原型 とも言われる、 マズロー の 欲求 段階説を理解せずして語れないと思います。段階欲求説を理解することが、モチベーションを上げるキッカケとなりますので、ぜひ理解しましょう。
中小企業診断士経験 の 資産 化は ナレッジマネジメント で解決！
個々の 経験 を組織の 資産 にできなければ、会社には、ノウハウとして蓄積されません。人は年を取りますから、同じ人が永遠に同じ業務をし続けることはありえません。 ナレッジマネジメント で、ノウハウを組織の 資産 に格上げ、組織の資産化へ意識してみませんか？
ビジネススキル思い込み の 良し悪し ？それは 傷つけない こと！
思い込み ってたまにありますよね。うっかりの思い込みや、信じ込んでしまう思い込み。思い込みにも 良し悪し があります。自分自身が傷つかないこと・相手を 傷つけない こと。それだけが悪い思い込みです。少し意識するだけです。良い思い込みでセルフコントロールしましょう。
ビジネススキル相手 への 恐怖 は 自信 がないからかも。
あなたは、他者（上司や同僚など）と会話をする際、恐怖を感じることありますか？報告などの緊張する場面だけでなく、指示をこう場面や質問する時などすべてに対してです。普通なら感じなくても良い 恐怖 を 相手 に感じる。それは、 自信 がないからかもしれません。
ビジネススキル仕事 ＝ 遊び という自論の 方程式 ！
唐突ですが、みなさん 仕事 は大変ですか？しんどいですか？ 仕事 ＝ しんどい なら少し考えてみましょう。しんどい理由は人それぞれ。十人十色だと思います。しんどいと終わらせるのではなく、少し深堀りしてみませんか？ その 方程式 の答えは 遊び にあります。
ビジネス読書感想文 と 報告書 は同じ！ 書き方 のコツ！
小学生のころ苦労した 読書感想文 。良い思い出ないです。同じように 報告書 や レポート の作成も苦手な人多いのではないでしょうか？両方同じく他者に提出する文書で、共通点は多々あります。自分は苦手分野だからと毛嫌いせず、ちょっとした 書き方 が分かれば簡単です。
ビジネスビジネス の 生き残り も 共存 がキーとなる！
共存 という言葉は、求めていないのに/嫌々でという意味で使う場合がありますが、 ビジネス では、出来れば、良い意味での共存を心がけたいものです。一組織で出来ないことも、多組織で出来ることもあります。共存と言っても、色んな共存があると思います。 生き残り をかけたビジネスで使うの共存について考えてみましょう。
ビジネスロードマップ の 作り方 の コツ はこれだ！
ロードマップ って聞いた事ありますか？現状とゴールまでの道筋を示したものですが、ゴールまでの段階、ステップを明示したものです。ゴールにたどり着くための羅針盤です。ビジネスの目標を達成する際も、自分の成長にもロードマップは有効です。 作り方 と コツ を覚えてしまえば、簡単です！