ビジネス意思決定 マトリックス で 客観的 な 優先順位 を決める! 物事には 優先順位 を決めなければ、いけない時があります。いきなり全て実行しろ!と言われても、時間・人・などのリソースに限りがあるからです。その場合に 客観的 視点で 意思決定 する必要があります。客観的に点数付けをして、優先順位を決めるには マトリックス が最適です!2020.05.232023.07.03ビジネスフレームワーク
ビジネスAsis / Tobe で あるべき 形を 具体化 しよう! 売上だったり、スキルアップだったり、どんなことでも、目標を立てるべきですが、羅針盤がないと迷ったり、遠回りしてしまったりします。 Asis 現状 / Tobe あるべき を 具体化 することで、やるべきこと・目標など進むべき方向の羅針盤となります。時間は有限です。無駄なく目的地にたどりく努力を!2020.05.222023.07.03ビジネスフレームワーク
ビジネスロジックツリー で 階層 の 整理 ! 課題や問題、やるべきことなど、いろいろな情報が錯そうしています。頭の中で 整理 するには限界があります。紙に書き出すことで明文化することが出来ますが、こんな時はフレームワークの出番です。 ロジックツリー で、 階層 を整理してはどうでしょうか?頭の中がスッキリします。2020.05.222023.07.03ビジネスフレームワーク
ビジネススキルフレームワーク の 使い方 はこれだ! 頭の片隅に覚えておくと便利な『型(フレームワーク)』を知ってますか? フレームワーク とは一言でいうと、先人のが考えた定石です。応用次第で作業効率アップです。フレームワークはいろいろな区分・カテゴリに分類されます。ここでは、良く使われるものを 使い方 事例とともに紹介します。2020.05.022023.07.03ビジネススキルフレームワーク