ビジネスあきらめ ない 信念 が 強い 自分を作る！
自分の 信念 を持っている人は、本当に 強い です。他人と勝負して勝ち負けを競う場合であっても、根底は自分自身と戦っているのです。相手に勝つのではなく自分自身に負けない。自分が負けと認めなければ負けではありません。簡単な話、 あきらめ なければ勝負には負けません。
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ビジネス後悔や反省しないように もしものせかい を 創造 する！
プライベートでも仕事でも終わった時に始めに思った通りの結果が伴わなかった時、「 もしも 」って思ってしまいますよね。反省や後悔と呼ばれるものです。振り返ることで得られることもありますが、反省や後悔しないようにするにはどうすればよいでしょうか？答えは始めに「 もしものせかい 」を 創造 してみませんか？
ビジネスチーム の 存在意義 って何だろう？
なぜ組織では、 チーム を作るのでしょうか？寂しいから？一人で判断できないから？仲良しクラブで楽しくやりたい？会社の決まりだから？理由がないなら、一人でやれば良いですよね？でもそういう訳にはいかないのです。なら、チームって何なのでしょうか？ 存在意義 を考えてみましょう。
ビジネス怒る ことは 心 に 余裕 がない証拠！
皆さん、イライラすることってありますよね？喜怒哀楽の怒なのですが、プライベートでもビジネスでも 怒る ことは、視野を狭くする。私はそう思います。怒らないことで 心 の 余裕 を客観的に判断できます。怒らないことで見える世界を体感すると、人としてステップアップできます！
ビジネススキルフレームワーク の 使い方 はこれだ！
頭の片隅に覚えておくと便利な『型（フレームワーク）』を知ってますか？ フレームワーク とは一言でいうと、先人のが考えた定石です。応用次第で作業効率アップです。フレームワークはいろいろな区分・カテゴリに分類されます。ここでは、良く使われるものを 使い方 事例とともに紹介します。
ビジネスハイパフォーマー への道- 周囲 を 巻き込む ！
＜他者の目線で考え/発言ができること。＞これも ハイパフォーマー にはなくてはならないスキルではないでしょうか？今の時代トップダウンだけでは組織は回りません。それに人もついてきません。時代の変化です。そこで重要となるのが、リーダーシップとかチームワークとか 周囲 を 巻き込む スキルが絶対必要です。
ビジネスハイパフォーマー への道-客観的 俯瞰 視点で！
＜客観的視点で物事を捉えることができること。＞これが、 ハイパフォーマー の最低条件と思っています。客観的に物事を見ること！とか上司に言われたことありませんんか？自分のことなのに客観的？よくわからないですよね。ヒントは 俯瞰 (ふかん)的視点です。
ビジネスハイパフォーマー への道- 常に スキルアップ を！
前回、ハイパフォーマーとは！と自分で書いたことで自分自身で色々再考しました。 ハイパフォーマー を目指すことで自分自身の スキルアップ /成長しつづけることが出来れば、結果良い事ですよね？目標を持つことでやりがいにもつながりますし、充足感を得られると思っています。
ビジネスハイパフォーマー への道- 秀でた能力 を持つ者！
" ハイパフォーマー "って聞いた事ありますか？有名なダンスユニットの方々や身体的優れた能力を持っている人ではなく、ビジネスにおける、アウトプットの質、量が周りに比べて 秀でた能力 をもつ人を指します。定義は人それぞれですが、2:6:2の法則の+側の極一部の人達で、カリスマとは違い誰しもがなりえる存在です。