中小企業診断士経験 の 資産 化は ナレッジマネジメント で解決！
個々の 経験 を組織の 資産 にできなければ、会社には、ノウハウとして蓄積されません。人は年を取りますから、同じ人が永遠に同じ業務をし続けることはありえません。 ナレッジマネジメント で、ノウハウを組織の 資産 に格上げ、組織の資産化へ意識してみませんか？
組織
中小企業診断士
ビジネスビジネス の 生き残り も 共存 がキーとなる！
共存 という言葉は、求めていないのに/嫌々でという意味で使う場合がありますが、 ビジネス では、出来れば、良い意味での共存を心がけたいものです。一組織で出来ないことも、多組織で出来ることもあります。共存と言っても、色んな共存があると思います。 生き残り をかけたビジネスで使うの共存について考えてみましょう。
ビジネスAsis / Tobe で あるべき 形を 具体化 しよう！
売上だったり、スキルアップだったり、どんなことでも、目標を立てるべきですが、羅針盤がないと迷ったり、遠回りしてしまったりします。 Asis 現状 / Tobe あるべき を 具体化 することで、やるべきこと・目標など進むべき方向の羅針盤となります。時間は有限です。無駄なく目的地にたどりく努力を！
ビジネス組織 の 存在価値 とは考えたことありますか？
チームの存在意義では、チームとは考えてみました。もう少し上位である、 組織 についてはどうでしょうか？チームの集まりが組織だということはわかりますが、やりたいことばかりのチームでは、会社は成り立つでしょうか？組織の 存在価値 についても考えてみたいと思います。
ビジネスチーム の 存在意義 って何だろう？
なぜ組織では、 チーム を作るのでしょうか？寂しいから？一人で判断できないから？仲良しクラブで楽しくやりたい？会社の決まりだから？理由がないなら、一人でやれば良いですよね？でもそういう訳にはいかないのです。なら、チームって何なのでしょうか？ 存在意義 を考えてみましょう。
ビジネス本来 の 働き方改革 とは？ 言葉の意味を考える！
本来 の 働き方改革 の目的考えたことありますか？皆さんの職場で働き方の見直しは盛んですか？残業を減らせ！効率化しろ！AI導入！IT推進！何がしたいのでしょうか？言葉先行というか、手段が目的になってしまい、何のため、誰のためということが、ないがしろにならないか非常に不安な言葉です。
ビジネスお客様 の 声 を意識したことありますか？
皆さん、お客様の声って意識してますか？ お客様 の 声 ってきくと、クレームや無茶な要望などあまり良いイメージがない場合が多いのではないですか？クレームや無茶な要望をアドバイス・意見として切り替えることをお話したいと思います。お客様の定義を組織に置き換える手法を紹介します。
ビジネス組織 の 空洞化 の原因は上司の背中…
皆さんの 組織 には中間管理職というポジションの方はいますか？経営者ではなく、現場指揮監督者のことですね。ただ、形だけの中間管理職が多いのではないでしょうか？また、デキる中間管理職も減っているのではないですか？結果組織の 空洞化 が起こります。