組織

中小企業診断士

経験 の 資産 化は ナレッジマネジメント で解決!

個々の 経験 を組織の 資産 にできなければ、会社には、ノウハウとして蓄積されません。人は年を取りますから、同じ人が永遠に同じ業務をし続けることはありえません。 ナレッジマネジメント で、ノウハウを組織の 資産 に格上げ、組織の資産化へ意識してみませんか?
ビジネス

ビジネス の 生き残り も 共存 がキーとなる!

共存 という言葉は、求めていないのに/嫌々でという意味で使う場合がありますが、 ビジネス では、出来れば、良い意味での共存を心がけたいものです。一組織で出来ないことも、多組織で出来ることもあります。共存と言っても、色んな共存があると思います。 生き残り をかけたビジネスで使うの共存について考えてみましょう。
ビジネス

Asis / Tobe で あるべき 形を 具体化 しよう!

売上だったり、スキルアップだったり、どんなことでも、目標を立てるべきですが、羅針盤がないと迷ったり、遠回りしてしまったりします。 Asis 現状 / Tobe あるべき を 具体化 することで、やるべきこと・目標など進むべき方向の羅針盤となります。時間は有限です。無駄なく目的地にたどりく努力を!
ビジネス

組織 の 存在価値 とは考えたことありますか?

チームの存在意義では、チームとは考えてみました。もう少し上位である、 組織 についてはどうでしょうか?チームの集まりが組織だということはわかりますが、やりたいことばかりのチームでは、会社は成り立つでしょうか?組織の 存在価値 についても考えてみたいと思います。
ビジネス

チーム の 存在意義 って何だろう?

なぜ組織では、 チーム を作るのでしょうか?寂しいから?一人で判断できないから?仲良しクラブで楽しくやりたい?会社の決まりだから?理由がないなら、一人でやれば良いですよね?でもそういう訳にはいかないのです。なら、チームって何なのでしょうか? 存在意義 を考えてみましょう。
ビジネス

本来 の 働き方改革 とは? 言葉の意味を考える!

本来 の 働き方改革 の目的考えたことありますか?皆さんの職場で働き方の見直しは盛んですか?残業を減らせ!効率化しろ!AI導入!IT推進!何がしたいのでしょうか?言葉先行というか、手段が目的になってしまい、何のため、誰のためということが、ないがしろにならないか非常に不安な言葉です。
ビジネス

お客様 の 声 を意識したことありますか?

皆さん、お客様の声って意識してますか? お客様 の 声 ってきくと、クレームや無茶な要望などあまり良いイメージがない場合が多いのではないですか?クレームや無茶な要望をアドバイス・意見として切り替えることをお話したいと思います。お客様の定義を組織に置き換える手法を紹介します。
ビジネス

組織 の 空洞化 の原因は上司の背中…

皆さんの 組織 には中間管理職というポジションの方はいますか?経営者ではなく、現場指揮監督者のことですね。ただ、形だけの中間管理職が多いのではないでしょうか?また、デキる中間管理職も減っているのではないですか?結果組織の 空洞化 が起こります。