ビジネス意思決定 マトリックス で 客観的 な 優先順位 を決める！
物事には 優先順位 を決めなければ、いけない時があります。いきなり全て実行しろ！と言われても、時間・人・などのリソースに限りがあるからです。その場合に 客観的 視点で 意思決定 する必要があります。客観的に点数付けをして、優先順位を決めるには マトリックス が最適です！
フレームワーク
ビジネス
ビジネスAsis / Tobe で あるべき 形を 具体化 しよう！
売上だったり、スキルアップだったり、どんなことでも、目標を立てるべきですが、羅針盤がないと迷ったり、遠回りしてしまったりします。 Asis 現状 / Tobe あるべき を 具体化 することで、やるべきこと・目標など進むべき方向の羅針盤となります。時間は有限です。無駄なく目的地にたどりく努力を！
ビジネスロジックツリー で 階層 の 整理 ！
課題や問題、やるべきことなど、いろいろな情報が錯そうしています。頭の中で 整理 するには限界があります。紙に書き出すことで明文化することが出来ますが、こんな時はフレームワークの出番です。 ロジックツリー で、 階層 を整理してはどうでしょうか？頭の中がスッキリします。
ビジネスロードマップ の 作り方 の コツ はこれだ！
ロードマップ って聞いた事ありますか？現状とゴールまでの道筋を示したものですが、ゴールまでの段階、ステップを明示したものです。ゴールにたどり着くための羅針盤です。ビジネスの目標を達成する際も、自分の成長にもロードマップは有効です。 作り方 と コツ を覚えてしまえば、簡単です！
ビジネススキルフレームワーク の 使い方 はこれだ！
頭の片隅に覚えておくと便利な『型（フレームワーク）』を知ってますか？ フレームワーク とは一言でいうと、先人のが考えた定石です。応用次第で作業効率アップです。フレームワークはいろいろな区分・カテゴリに分類されます。ここでは、良く使われるものを 使い方 事例とともに紹介します。