コンサルティング内容

関西圏を拠点に、
①教育現場/企業における 『人材育成』の提案
②担当者視点における 『業務改善』の提案を生業としています。

『人材育成』は、 “組織 “と “個人 “『業務改善』は、
あるべき(ありたい)姿と現状 どちらも同じ GAP(差)により生じるものであり、
どちらも細かく切り崩せは解決できます。

可視化することで、(既に)皆様の内側にある解決案を引き出すお手伝いを致します。

人材Consulting

　①個人分析

アンケート/ヒヤリング等により、各個人の本質を視える化します。

　②組織分析

①の情報と組織側の要望を照らし合わせGAPを視える化します。

　③人員構成提案

①/②の情報により、最適な人員体制を提案致します。

　④個人ｽｷﾙ向上

技術スキル以外の基礎スキルに関連する講習を行います。

　⑤中長期的支援

①～⑤を定期的に行い、変化を感じ微調整による柔軟な対応を行います。

インフォメーション

ポジションスキル

業務Consulting

　①小集団改善

組織最小単位による実務改善支援。

　②組織間整流化

組織間における業務所掌の最適化支援。